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3.集团管控
专栏:管理咨询服务
发布日期:2018-04-04
阅读量:753
作者:佚名
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集团管控是大型集团企业的管理难题之一,大型企业由于层级和规模较大,在运行过程中,很容易出现内部沟通效率和资源利用效率不高的现象,无法持续获得高速成长。长久以来,我们一直立足于集团全局高度,按照华夏基石集团管控模式的理论观点与方法论,提出集团未来的管控模式调整方向、母子公司管理定位、管理界面划分等相关内容。 确立管控模式系统的组成,选择并最终确定集团管控模式:

        集团管控是大型集团企业的管理难题之一,大型企业由于层级和规模较大,在运行过程中,很容易出现内部沟通效率和资源利用效率不高的现象,无法持续获得高速成长。长久以来,我们一直立足于集团全局高度,按照华夏基石集团管控模式的理论观点与方法论,提出集团未来的管控模式调整方向、母子公司管理定位、管理界面划分等相关内容。 

        确立管控模式系统的组成,选择并最终确定集团管控模式: 

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